讲堂上，周涛教授用推算喻能源、数据喻原资料深刻浅出地解析了第四次科技革命的性质。他将大数据时期分为三个阶段，别离为1.0分析阶段、2.0表化阶段和3.0集成阶段，进而总结企业要想成为真正意思上的大数据企业，必须做到以下几点：首先，尽量纪录企业出产经营的所罕见据，做好内部数据战术储蓄；其次，以共融共通为基础，业务为株连，搭建数据治理平台；再次，造订企业的表围数据储蓄；第四，激励基于数据的创新利用，拥抱数据创新；最后，使用大数据理想进行治理决策。

        过程中，公司及旗下企业高管还与周涛教授就智能造作、海量工业造作等工作中遇到的现实问题，进行了互换探求。不少受训者暗示在2个半幼时的培训中，从四处可见的数据到分析利用后的创意规划，意识到数据的沉要性，同时也启发了公司在经营治理方面的数据创新利用思想，受益匪浅。