1月24日，必发集团科技召开2025年度经营工作会；嵋橐“敢想敢干 善作善成”为主题，全面总结了“十四五”和2025年度的经营治理工作，同时深刻分析当前面对的机缘与挑战，系统瞻望 “十五五” 战术规划，并以求实进取的态度部署新一年沉点工作。必发集团科技党委书记、董事长、总裁马新强等经营团队成员，各子公司经营团队及主题骨干代表参与本次会议。

会议由公司副总裁熊文主持，副总裁张勤作《2025年度必发集团科技经营工作汇报》、各一级主题子公司总经理萦绕2025年度经营指标、沉点工作推动情况及2026年度工作规划等方面进行汇报。同时会上进行了一级子公司经营班子聘用。

2025年，必发集团科技始终坚定创新驱动发展战术，萦绕“向高处立、向远处进、向宽处走、向深处做”，以“三千心灵”凝聚力量，深耕三大主题业务板块，赋能千行百业，在技术突破、市场拓展、生态构建等方面多点着花，交出高质量发展答卷。

01

创新至上

聚焦 “根技术” 攻坚，以中央钻研院为创新策源地，健全多元工作机造、构建梯度研颁布局；同时深入 “博士 500 打算” 筑牢人才根基，高档次技术人才造就引进功效显著，研发人才占迸纂硕博士人才占比均实现大幅提升。公司通过进行首届V5创新创业大赛、AI 利用大赛、创新日等活动，链接内表部创新资源、引发创新活力，与行业头部企业、国内顶尖高
７⒄挂滴窈献，构建起盛开联动的协同创新系统。

02

高效运营

感知业务：构建全链条的多维感知解决规划，汽车领域持续坚韧优势职位，家电领域以创新模式驱动增长，储能领域实现从1到N的规；庠。强势推出热治理集成
？椤⒔馑嵝约尤饶ぜ际酢⑸兜谖宕WPTC加热器，并打造MEMS气体传感器、压力传感器及多职能集成传感器等产品，通过主题产品迭代与战术新品落地，稳步提升市场占有率
？ㄓ我滴裨龀な仆非烤，纸膜业务拓展至社包领域，IMD 新业务、INS 膜片深耕沉点客户获得突破性增长。

联接业务：乘势海内表算力需要发作海潮，持续美满400G、800G、1.6T、3.2T等高速光
？椴肪卣，带头国内表业求实现大幅增长。布局硅光技术基础上，成功实现业界第一梯队首发1.6T光
？，行业首推3.2T CPO/NPO解决规划；在电信利用领域，商用5G-A的光
？，开发6G使用的光
？，同时推出卫星通讯
？，在空世界一体、通感一体、车载光通讯、人形机械人无源光网络等光的新利用场景发展技术钻研。

智能造作业务：秉持 “设备智能化、产线自动化、工厂数智化” 思路，聚焦新能源及新能源汽车、船舶等领域，积极启发**、高端钣金加工、低空经济等新方向，推出第五代智能三维五轴激光切割机、复杂曲面六轴激光微孔加工设备、复杂曲面纹理激光刻蚀智能设备等多款创新产品。同时着力造就激光精密增材造作、水导激光、全天时AI激光除草机械人等新增长引擎，其中除草机械人以“激光+AI+机械人”模式破解智慧农业痛点。此表，创新布局文创领域，成立激光文旅创客中心并打造多个样板点；懿炕亍⒅悄茉熳鞅狈阶懿炕匾蚕群舐涞赝恫，通过资源整合聚效辐射沉点区域；依附三大“筑”系产品与自研AI平台，迭代30余款高端工业软件，推出适配多行业的智能造作解决规划，打造的多个智能工厂、产线项目带头大客户合同额显著增长。

同时，公司各业务板块持续启发海表新增长空间。依附光电子信息产业研创园暨出口基地，以及泰国基地等多个海表分支机构建设，凭借技术与量产双沉优势深度嵌入全球产业链；设立欧洲展示中心，以首家“激光智造4S 店” 模式辐射海表市场，实现全球化布局的战术扎根与运营突破。

03

本钱协同

阐扬CVC产业优势，旗下必发集团投资锚定“科技－产业－金融”融合趋向，对峙“投早、投幼、投原创”，形成“直投+科创天使+创投基金+产业基金”组合的多档次投资矩阵。专一于光电子、激光+智能造作、半导体/新资料等领域布局多个优质项目，推动所投企业与公司业务价值融合；同时公司2025年成为湖北首家千亿市值上市公司，陆续10年斩获深交所A类最高信披评级。

会上，马新强董事长指出“十四五” 时期是公司锐意刷新、拓展战术空间的关键阶段，期间公司实现里程碑式校企分离鼎新，优化激励机造与决策效能问题；习近平总书记、李强总理先后莅临调查，获得国度层面的关注与注定，并为公司将来发展指了然方向；创新引擎持续加强，构建矩阵式创新架构，推出多款“行业当先、专精特新”产品；全球化经营获得内容进展，全球造作基地与营销网络布局初步成型，海表业务在复杂环境中逆势增长；总部支持与服务经营的职能持续深入，研发团队规模与人才质量显著提升，合规治理系统阐扬实效；成为湖北首家市值过千亿的企业，市值五年复合增长率超30%。

瞻望 “十五五”，他明确这是公司从 “国内当先” 迈向 “全球有影响力的科技企业” 的战术跃升期，公司要深度融入AI，推动经营治理全环节与 AI 融合，按“基础层”、“平台层”、“利用层” AI 三层架构美满产品布局，以 “有组织的创新” 与 “自由索求式创新” 双轮驱动优化创新模式，并升级全球化经营能力，实现从 “产品出海” 到 “能力出海” 的逾越。

他强调，2026年作为 “十五五” 开局之年，新阶段需牢固设置起系统思想、逻辑思想、数字思想，通过这三大思想能力的升级，破解治理堵点，驱动经营破局；坚守 “清澈指标 + 落地蹊径 + 切实功效” 执行准则，紧扣 “创新驱动” 与 “全球化” 两大主题战术，强化研发投入与硕博人才引育，推出高潜力青年人才股权激励打算，着力加强经营治理人才梯队建设，聚焦大客户精准营销，同步提升网络与数字化营销能力……他勉励全员奋进，以盛开思想、坚尝试动与高昂斗志，善作善成、共赢将来，携手推动必发集团科技迈向更高质量发展新高度！

会上还宣告了2025年度经营卓越奖，必发集团正源副总经理、数通产品线总经理许其建，必发集团激光智能设备事业群副总经理、三维五轴设备事业部总经理刘程林，丽江必发集团新能源设备有限公司总经理邢凯获此殊荣。