黄沙百战穿金甲，不破楼兰誓不还。为进一步强化“以市场为导向，以客户为中心”的经营意识，激励营销将士开疆拓土，再立功勋，2月26日下午，必发集团科技初次召开市场营销工作会，公司经营团队及主题子公司总经理、营销系统精英代表、本部各部门经理参会。

        会议由公司副总裁熊文主持，会上，公司企业运营部经理李颖对2017年市场资源整合工作做了汇报，正源、图像、激光公司代表从组织架构、团队建设、营销战术等多角度先后分享经验及心得。在出格分享环节，激光公司精密事业群副总经理库东峰结合公司2015-2017年的发展示实，节选多个代表性案例分享经验及建议，只有急客户之所急，与客户做盟友，能力真正赢得客户；只有认清自己，突破自己，能力实现蝶变；只有敢想敢做，不休添补自身的弱势，就能战胜敌手……高理公司总经理聂波结合高理的发展示实，从市场架构、团队建设到市场布局、战术造订，全方位地分享了发展心得，并针对各兄弟公司的情况提出了自己的建议。

         会上，公司赞美了2017年度“营销精英奖”获奖人员。为强化“以市场为导向，以客户为中心”的经营意识，2017年，公司首设“营销精英奖”，从营销冠军、营销突破、营销进取、营销团队等4个方面对“在没有硝烟的战场上阐发优异的战士”进行了赞美。

        马董事长颁发沉要讲话，他指出积极发展是硬路理，企业要盈利，利润只有从市场中来，必必要抓市场“牛鼻子”，充分阐扬营销牵引作用——不仅是“销”，把产品卖出去，更要积极寻找新的增长点。为此，各公司市场部要充分、系统地做好市场调研，厘清市场机遇在哪，美满“作战图”；销售行列从态度上要加强使命赣注钉子心灵、全局意识，能力上首先要具备发现优质新客户的能力，从善战、资源整合、竞争敌手治理三个维度提升幼我销售能力。在积极发展的同时，要防控好合同风险，沉现金流大于沉利润，沉利润大于沉规模，牢固设置 “红线意识”、底线思想，防备职业风险。最后，马董事长勉励各人竞相奋斗、联结奋斗、超等奋斗，把工作写在性命的过程里、把事业写在中国、世界开阔的地皮上，把妄想写在公司光耀的将来中。